这个湖南永州前基层公务员，浸淫音乐行业十年，默默无闻，直到闯入移动直播领域，做了映客。
去年，直播行业火得一塌糊涂，而映客无疑是杀出来的一匹黑马。映客幕后掌舵者奉佑生，曾是湖南永州一名基层公务员，后在音乐行业浸淫十年，默默无闻，直至撞上直播的“风口”，做了映客，如今终于“红”了。
这中间，发生了什么？今天，酱紫君带你一探究竟~
这个湖南永州前基层公务员，浸淫音乐行业十年，默默无闻，直到闯入移动直播领域，做了映客。这中间，发生了什么？
理想主义的创业者很难在移动直播的大战中存活下来。中国最早一批手机直播创业公司，除了跑得快的和拥有大公司背景的，大多已凋零。曾经对秀场模式嗤之以鼻、“坚决不做打赏功能”的理想派，尝到了梦想的甜头，吃了现实的苦——很多拿了融资，但没能活下来。
在这些人眼中，打赏等同于秀场，本质是为人不齿的生意。他们打算就这么“纯真到底”，直到借鉴秀场打赏模式的映客异军突起。
2015年初冬，映客还不是现在的映客，奉佑生也不是西服革履、领带衬衫的奉佑生——映客的logo是一个略显粗糙、简单的镜头，奉佑生只是一个裹着黑色羽绒服、脸上写满疲惫的创业者。如果当时你问他映客要做什么，他会告诉你，“面向90后高颜值人群的偏娱乐化的生活直播”，直白说叫秀场。秀场极强的变现能力在PC时代已经得到验证，“是摆在（手机直播）眼前现成的商业闭环”。面对这个现成的商业模式，“纯真派”选择了绕着走——他们希望找到 “更健康良性”的赚钱方式。
2015年11月，接受创业家采访时奉佑生说，“眼前有现成的商业闭环没有理由不去借鉴。”
映客在产品初期就上线了打赏功能。奉佑生后来说，这种做法节省了早期的模式闭环探索成本。它当时的很多竞争对手都在这上面吃了亏，事实证明，没有哪种方式比打赏更便捷有效。
解析映客从百播大战中突围成功的文章有很多，但出自奉佑生之口的内容有限。这个有着浓重湖南口音的创业家不善言辞，为人低调。
2016年初，映客已开始在城市年轻人中间大规模传播，幕后的掌舵人奉佑生，却极少接受采访和公开露面。通过网络搜索“奉佑生”，只能在人民网得到一张他代表多米音乐出席一个小型圆桌论坛的照片，title是副总裁。