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美的掌门人何享健:从23人小厂到年销1400亿,他是如何做这么大的?

这个公司,从23人小厂、5000元做起,成为今天中国家电巨头,年业绩千亿帝国!


它还是格力和董明珠最大的对手,它们经常博弈,商场PK长达20多年!


而它们,都有一个共同的特点,都是从中国小企业逆袭的代表——从小厂成为千亿巨头的!


它是空调女王董明珠的最强对手


一个23人、5000元起家做到千亿巨头传奇


它是空调霸主格力的对手  相互PK达20多年


一个同样令业内敬仰的家电大王


在商业上,有众多大佬长期PK,长期上演龙虎斗!


董明珠,中国商界的超级网红,在业内被称销售女王、空调女皇,堪称中国商界花木兰,竞争对手们是这样形容她的:“董姐走过的路,都长不出草来”,可见这位铁娘子的厉害。


但是,有个强劲对手,却敢于和铁娘子董明珠长期PK,而且一直对格力紧追不舍,对着格力空调大王的宝座虎视眈眈,它就是格力长期的老对手——美的!


格力和美的PK,也算是中国商界经典的一对,如同耐克与阿迪、可口可乐与百事的PK一般,长期PK争斗。


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美的掌门人何享健与格力掌门人董明珠


自从1996年,格力打败春兰,荣登中国空调第一之后,就一直面临诸多挑战者的PK,而美的是最代表性的一个,这么多年来,它一直紧追不舍,长期位居第二,紧跟在格力后面。


两者的竞争一直充满了火药味,从商业大战到挖人大战,双方的PK始终浓烟四起,甚至于董明珠阿姨,在两会上也表达自己对美的不满!


不过,美的和格力一样,都是业内敬仰的传奇!


它们都是中国小企业逆袭的代表——从小长成长为千亿巨头的传奇!


格力电器,它前身之一冠雄是个做塑胶、问题成堆小厂,总经理朱江洪接手时公司账上还没钱了,后来转做电扇、切入家电业,然后和总公司下面另一个做空调、经营不善陷入困境公司海利合并,当时只有一条落后十年的生产线,年产能2万台,与当时明星春兰、华宝不可同日而语。缺管理、缺设备,质量也不咋地。在擅长技术的朱江洪和擅长营销推广的董明珠两位卓越企业领导人带领下,成为中国空调大王,全球销量第一(今年上半年,格力电器以占有率23.1%绝对优势位列世界第一,出货量超过1.7亿台,超过第二名近6个百分点)。


而格力老对手,美的电器,同样也是传奇,从23人小厂、5000元起家,一开始就是生产玻璃瓶、塑料盖的小厂、愣是一点点也做成了千亿巨头,成为家电业多个品类领先的王者。

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