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开一家乐器店的大学生创业计划书框架模板

开一家乐器店的大学生创业计划书框架模板

时下,爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越来越多,于是,吉他、贝斯等既时尚流行、价格又比较经济的乐器也越来越受到青睐。开一家乐器行也是相当不错的,下面为大家分享一下乐器行创业策划书。


第一章 实现自我的人生价值


造物者给万物准备了可以生存的环境,所以才放心让我们赤手空拳的降生。而在现在的社会中,生存与挑战并存,我觉得作为一名当代大学生,应该有忧患意识;可以提前感受一些可能在社会上会遇到的困难和挑战,让自己的生活有一些压力,这样更容易使自己进步。


第二章 问渠哪有清如许 惟有源头活水来——谈创业构想


创业计划的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的,中南大学创新素质教育基地的建立,为我们提供了创业的平台,是所有创业理想的奠基石。


一、乐器培训中心创建的切入点:


1 创新素质教育基地有无形的品牌效应;


2 学校提供有形的场地;


学校学生人数多,相对很集中,是其它地方很难达到的;


学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚定信心;


创新素质教育基地的领导愿意给一些资金的投入;


每届都有新生入学,这是一种不间断的资源优势;


到现在为止铁道校区还没有正式的乐器培训辅导,而有一些同学想学乐器,找老师却很不方便,单独请老师的费用又很高;


我从湖南师大艺术附中毕业,从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术很感兴趣,对怎样办班也有一定的了解;


认识一些搞艺术的老师,也能请到一批教乐器的兼职老师;


大雅音乐学校以及节奏琴行愿意提供教学指导与师资;


相信自己能组织一个和谐、积极的器乐理事会,负责招生宣传工作。


二、创业进行比较:


要创立一个品牌,取得社会的信誉不是一日之功;


需要向国家交纳经营、管理等税务,这样就需要企业要有较高的经济效益,而较高的经济效益一般是建立在较高的资金投入上的,所以创业必须有较强的经济实力做后盾;


创业风险很大;


人员很复杂,经营管理难度很大;


三、分析


有学校的大力支持;


学生有兴趣,只要宣传有力,收费合理,应该有很多同学愿意去学;

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