你可能知道大型超市欧尚和体育用品超市迪卡侬，但你知道这两家知名企业的关系么？它们都隶属于同一个家族——法国穆里耶兹（Mulliez）家族。这个家族不像奢侈品集团LVMH的董事长伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)家族那么知名，但影响力比后者更大——去年这个家族旗下的企业共雇佣了36.6万人，营业额660亿欧元，规模在欧洲家族企业中名列前茅。
截止到目前为止，穆里耶兹家族已经传承到了第五代，有780名继承人。虽然家族可谓根深叶茂，但管理依然井井有条，没有家族企业常见的“富不过三代”的危机。以企业规模和延续时间而言，穆里耶兹家族绝对可以称得上“家业长青”了。他们如何做到这一点的呢？
如果要把所有成功因素归结于一点的话，那就是“家族宪法”。正如宪法这个词的本来意义一样，家族宪法是明确家族和企业之间关系的一系列文件，通过白字黑字的方法把家族企业的家庭成员、股东、董事会和管理层这四个主体的角色定位、权利义务和行为规范化，以确保家族能够成为一个像公司或者宗教团体一样的正式组织，确保其永续经营。
家族宪法的基石是家族的共同信仰和价值观。穆里耶兹家族世代信奉天主教，他们的家族格言是“每人每事（Tous dans tout）”，强调家族团结。任何希望参与家族企业的成员必须遵守一个有宗教性质的宪章，宪章源于教皇若望二十三世的通谕《慈母与导师》（Mater et Magistra）。家族成员安德烈·穆里耶兹说：“我们加入穆里耶兹，就好像加入宗教团体一样。”
在共同的家族教义指导下，每个家族成员都可以成为家族企业的拥有者。为保障其他人的利益，没人有权力单方面更改自己的资产结构。无论在家族中处于什么地位，每一份股权都对应着家族中的一份固定比例的财产。家族教义是家族凝聚力的重要保障，它确保所有家族成员持有同样的价值观，甚至把其作为自己的信仰，确保家族利益永远高于个人利益。
除了共同信仰和价值观之外，穆里耶兹的家族宪法还明确了每个家族成员的权利、义务和行为规范，以及一整套家族治理机制,确保创始人制定的价值观能够贯彻到家族成员的日常行动中去。和一般的公司制度不一样，家族宪法不仅要规范业务行为，而且要规范个人行为，并制定违反规则后的惩罚措施，对家族成员最严厉的惩罚是剥夺继承权。
穆里耶兹家族设有四大机构，即穆里耶兹家族联合会（AFM）、家族顾问委员会、家族最终控股公司（CIMOVAM）、家族特别私有基金。家族联合会由获得批准的家族成员组成，其成员选举产生家族顾问委员会（即家族委员会）。顾问委员会的宗旨主要是确保家族利益优先于个人利益，判断CIMOVAM公司的战略决策是否可行，批准家族成员进入AFM。家族特别私有基金则主要为家族成员公司的建立提供经济援助。